國立清華大學推廣教育課程專區

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▌招生對象

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具教育部認可之學士學位或報考研究所同等學歷（三專畢業滿二年以上，二專或五專畢業滿三年以上者）

 

▌課程資訊

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課程日期：113年11月1日-12月14日，每週五、六 (11/29、11/30不上課)
課程時間：每週9小時(週五 18:30-21:20 和 週六上午9:00-12:00、下午1:30-4:30)，共計54小時。
課程地點：高雄科技大學楠梓校區
                  水食食品加工廠大樓-水食工廠階梯教室(三樓)

 

▌課程內容

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有系統地介紹智慧製造、聰明生產與數位決策的問題、技術和案例，從架構目標、評估方案的預期結果和可能的風險、探討智慧製造方案的執行，並應用數位決策與大數據分析技術，發展智慧製造、聰明生產與數位決策解決方案，從問題架構、資料收集、資訊整理、決策分析乃至決策輔助的完整思維過程，介紹系統化、數位化之智慧製造與數位決策的方法和工具。並利用演講、個案討論、實做和實證案例研究，培養策略性決策思維及應用智慧製造與數位決策技術解決相關問題，進而提升智慧製造和數位轉型。

 

▌修課人數

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本課程選修人數至少30名，若招生名額不足，本班有保留開課權利。

 

▌收費標準

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▌課程大綱

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日期	單元主題及參考資料	授課教授
11/1(五)	工業革命與技術演進驅動的產業升級轉型	簡禎富
11/2(六)	產業生態系統與價值鏈演進及個案研究	簡禎富
11/2(六)	產業數位轉型與決策型組織及個案研究	簡禎富
11/8(五)	透過數據健檢協助企業推動智慧製造	陳暎仁
11/9(六)	先進製程控制與產業實例	陳暎仁
11/9(六)	先進品質控制與產業實例	陳暎仁
11/15(五)	智慧生產排程系統產業應用實例	王宏鍇
11/16(六)	量產速度與學習曲線	簡禎富
11/16(六)	產品生命週期的切入時機與破壞性創新	簡禎富
11/22(五)	先進設備控制與產業實例	陳暎仁
11/23(六)	大數據分析與良率提升實例	陳暎仁
11/23(六)	分析服務與智慧製造產業實例	陳暎仁
12/06(五)	製造系統與產能規劃	王宏鍇
12/07(六)	存貨與供應鏈管理	王宏鍇
12/07(六)	專案管理	王宏鍇
12/13(五)	排程系統理論基礎與實務案例	王宏鍇
12/14(六)	常用啟發式演算法與最佳化	王宏鍇
12/14(六)	藍湖策略與產業實例	簡禎富

 

▌報名方式

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報名日期：即日起至113年10月25日（五）17:00截止。

報名方式：採線上報名 <點選報名>

 

▌書籍及參考文獻

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1.簡禎富（2014），《決策分析與管理:紫式決策分析以全面提升決策品質》(第二版)，雙葉書廊，台北。
2.簡禎富（2019），《工業3.5：台灣企業邁向智慧製造與數位決策的戰略》，天下雜誌出版社，台北。
3.簡禎富（2022），《藍湖策略：發展智慧化管理科技與數位決策，超越藍海紅海循環宿命》，天下雜誌出版社，台北。
4.簡禎富、許嘉裕（2019），《大數據分析與資料挖礦》(第二版)，前程文化，新北市。
5.個案研究、論文及講義。

 

▌成績考核

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1.課堂練習與作業50%         
2.個案研究 30%(原則上4人一組)
3.期末報告30% (原則上4人一組)

 

▌課程網頁資源

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1. 講義及案例的原始論文和相關資料：http://DALab.ie.nthu.edu.tw

2. 紫式決策FB與即時資訊：https://www.facebook.com/groups/UNISON.DALab/

 

▌其他事項

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