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【數位行銷新思維與經營實務班】

 

開課日期

107/05/19

課程費用

原價:12,000元

本校教職員(8折):9,600元

此優惠不適用在職碩士班

早鳥or優惠方案(95折):11,400元

課程時間

107/05/19-107/06/30(六)

09:00-12:00、13:00-16:00

課程週數

6週

名額

40人

課程時數

36小時

報名截止

107/05/12(六)


課程簡介

面對競爭激烈的網路市場與消費者行為的改變,企業正邁向精準、有效、節省成本的數位行銷,主要讓學員認識數位科技(含網路)對行銷造成的改變,以及廣告、媒體服務、網路整合服務等公司如何做好數位行銷規劃與設計,使學員掌握企業的發展趨勢,以及進行數位行銷的操作實務,並讓學員瞭解政府補助資源,以利組織運作發展。

課程特色

以實務應用為導向,期引導學員將學習與職場運用連結,以達成組織發展的目標。課程進行以實務為導向,採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等教學方式,協助學員落實相關運用技巧在工作上。

預期學習成效

1.學員可快速利用現有工具架站,獨立製作專業的數位網站。

2.培育學員具備基本數位行銷應用能力。

3.培育學員熟悉使用數位行銷資源運用之能力。

4.培育學員具備數位行銷基礎規劃、設計、上線、管理之能力。

5.培育學員具備數位行銷技術與基本知識。

6.培育學員利用數位行銷工具,自己創作媒體(自媒體)。

7.培育學員職場與創業之基礎。

8.如何應用於職場工作,創造企業與個人競爭優勢。

適合對象

1.亟需創新創業者或行銷管理者必學。

2.在職進修學習者。

2.企業經營者。

3.部門主管。

修課條件

具基礎電腦操作能力

師資說明

鄭又腆老師

勞動部TTQS (人才發展品質管理系統認證)輔導顧問

勞動部中彰投區勞動力發展策略聯盟 專家學者

勞動部人力提升計畫 輔導顧問

聯成電腦數位行銷特聘講師

數位行銷認證命題委員

金豐集團 勞務管理資深專案顧問師

中華兩岸勞資法務顧問協會 副祕書長 教育訓練執行長

國立勤益科技大學兼任助理教授暨業界師資

弘光科技大學兼任助理教授暨業界師資

中華全球人才發展協會 副會長

勞動部網路行銷教師

課程大綱

週次

課程主題

日期

時數

教學內容(需明列細項)

1

1.數位行銷概論與因應對策

2.網站建置

5/19

1.數位行銷概論 :

數位行銷的定義、架構體系及其與

傳統行銷之差異,數位行銷的特點、

基本功能及雙向趨勢,數位行銷5P組合

2.數位行銷時代的因應對策: 

數位(網路)行銷廣告基本術語,數位

行銷10種招數,數位行銷公司的服務事項

及國內主要數位行銷公司

3.WEEBLY網站建置:

架設網站,編輯網站,多媒體網頁製作編輯技巧。

2

吸睛文案與銷售頁寫作

5/26

1.文案寫作

為什麼寫文案?什麼是有感的文案?

有感文案的好處是什麼?深入大腦的有感世界。

如何寫出有感的文案?

2.網路行銷吸睛銷售頁寫作技巧

包括:新聞報導、媒體訊息、公司介紹、產品優勢與特色

介紹、客戶見證、成功案例、滿意保證、售後服務、銷售優惠。

3.實作

3

1.網路社群行銷

2.Facebook社群行銷

6/2

1.網路社群行銷成功案例分析

2.社群行銷平台應用技法與發展

3.網路社群資訊收集技法

4. 病毒式行銷案例分享與實作

5. 社群行銷目標與KPI設定步驟

6.社群行銷規劃書藍圖撰寫

7.社群行銷活動規劃案例解析

8. 打造個人社群公關

9. 成功經營Facebook社群技法

10.發佈Facebook活動創造品牌效益

11.達成Facebook社群活動指標

4

1.YouTube行銷

2.微電影企劃與寫作

3.LINE@行銷

6/09

1.YouTube影音創造收入

2.YouTube影片建立宣傳活動

3.YouTube社群運用方法

4.YouTube操作管理

5.微電影VS網路行銷

6.微電影企劃步驟與資料收集

7.目標設定及故事題材發想

8.如何用起承轉合構思故事

9.零成本行銷必學的LINE@

10.LINE@生活圈重點功能介紹

11.如何善用LINE@生活圈建構行銷策略

12.如何運用LINE@關鍵資源強化既有的優勢

13.如何免費申請、設定及操作LINE@生活圈

14.如何快速加好友,建立LINE@生活圈關鍵技巧如何

增加粉絲數的實務秘技

15.LINE@成功案例分享

5

1.營運計畫書撰寫

2.政府補助案申請

6/23

1.營運計畫書撰寫目的 
 營運計畫書之目的、營運計畫書之用途 
2.
營運計畫書撰寫主軸 
  營運計畫書精神、原則及重點 
3.
營運計畫書撰寫架構 
  營運計畫書邏輯、撰寫項目及架構、及實作 
4.
營運計畫書表現方式 
  營運計畫書呈現方式、分組討論、實作及學習成效 
5.
營運計畫書撰寫案例說明 
 營運計畫書案例介紹及說明

6. 鼓勵小型企業開發新技術推動計畫(SBIR)

7. 協助傳統產業技術開發計畫(CITD)

8. 協助服務業研究發展輔導計畫(SIIR)

9.以銀髮健康產業與工業4.0案例解說

6

導入新思維,建立有效計劃與執行力

6/30

1.管理新思維與職能培養

2.建立學習型組織

3.訂定計劃的順序和要訣

4.善用科技,聰明工作

5.提高執行力的關鍵

6.創造個人與組織絕對競爭優勢

報名方式

1.請點選前往【線上報名系統】,如尚未成為會員,請先依步驟加入會員

2.選課:點選【近期課程】,下拉選【107年春季班】,找到此課程並瞭解課程內容後,按步驟完成網路報名

3.產生繳費單:請勾選【ATM轉帳】或【超商繳費】,列印【繳費單】,並依指示繳費,完成繳費後即完成報名流程

優惠方案

以下限選一種
●8折
本校教職員工及在學大學部、碩士班學生,開班當天現場查驗證件 ※此優惠不適用在職碩士班

●95折

1.早鳥優惠:4/12(四)以前完成報名及繳費者

2.2人同行

3.1人報名2門以上課程

聯絡方式

如有疑問,請洽:

(03)571-5131 #78212 鄭小姐

【本課程與活動等相關內容,若有異動,請以實際開課為主,並且本單位保有講師及課程異動之權利。】

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